Six Sigma Team Dynamics: The Elusive Key to Project Success - Tapa dura
Sinopsis
Book by Eckes George Derickson Sandra
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Críticas
George Eckes puts the message even more succintly in his book ... he uses the six sigma approachthe elements of superior teams.(The Independent, 5 April 2003)
Reseña del editor
A full, expert discussion of the last major component of Six Sigma implementation George Eckes' first two books on Six Sigma-The Six Sigma Revolution and Making Six Sigma Last-dealt with Six Sigma from a strategic level and from a cultural level, respectively. Six Sigma Team Dynamics covers the last component of Six Sigma-improving team processes. The successful completion of Six Sigma depends on teams working together and applying a proven methodology that defines, measures, analyzes, improves, and controls the process. These team dynamics and the roles and responsibilities of all constituencies are the last remaining key to successful Six Sigma implementation.
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- EditorialWiley
- Año de publicación2002
- ISBN 10 0471222771
- ISBN 13 9780471222774
- EncuadernaciónTapa dura
- IdiomaInglés
- Número de páginas284
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Six Sigma Team Dynamics: The Elusive Key to Project Success
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Six Sigma Team Dynamics : The Elusive Key to Project Success
Publicado por
Wiley & Sons, Incorporated, John, 2002
ISBN 10: 0471222771
ISBN 13: 9780471222774
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Six Sigma Team Dynamics: The Elusive Key to Project Success
Publicado por
John Wiley & Sons, 2003
ISBN 10: 0471222771
ISBN 13: 9780471222774
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Six Sigma Team Dynamics: The Elusive Key to Project Success
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