Índice general del libro: Primera parte: Comprensión de las organizaciones 1. Introducción: La importancia de las nuevas perspectivas 2. Ideas simples, organizaciones complejas Segunda parte: La perspectiva estructural 3. Cómo organizarse 4. Cómo reconstruir la estructura 5. Organización de grupos y equipos de trabajo Tercera parte: La perspectiva de recursos humanos 6. Las organizaciones y su gente 7. La dinámica de las relaciones interpersonales y de los grupos 8. Cómo mejorar la gerencia de recursos humanos Cuarta parte: La perspectiva política 9. Poder, conflicto y coaliciones 10. El gerente como político 11. Las organizaciones como ámbitos e instrumentos políticos Quinta parte: La perspectiva simbólica 12. Cultura organizacional y símbolos 13. La organización como teatro 14. La cultura organizacional en acción Sexta parte: Cómo mejorar el liderazgo 15. La integración de teorías organizacionales 16. La integración de perspectivas para la práctica eficaz 17. Cómo eligir una perspectiva: El poder de los escenarios 18. La redefinición del cambio: Entrenamiento y reajuste 19. La redefinición del cambio: Conflicto y pérdida 20. La redefinición del liderazgo 21. Los líderes como arquitectos y catalizadores 22. Los líderes como defensores yu profetas 23. Epílogo: Liderazgo, arte y decisió
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